最近認真閱讀了李存山的《家風十章》一書，感觸頗多，特別是第二章家文化與家風。結合廣西荔玉高速公路有限公司在建設初期打造以“家文化”為核心的企業文化建設進行了一些思考。

2014年年初，央視《新聞聯播》在做一個關于“家風”的新聞采訪。通過讀有關書籍，我漸漸了解到，家風是一個家庭思想行為、生活習慣、情感、態度等多種成分的綜合體，是一個家庭世代相傳的規矩，是每一個家庭成員從小到大都需遵循的祖訓，是能夠影響家庭成員精神、品德及行為的一種傳統風尚。古人非常重視家風，所謂“修身齊家治國平天下”，“齊家”是“治國”和“平天下”的根基，正家風就是其中重要的一環；孟子也說過，“天下之本在國，國之本在家。”從顏之推《顏氏家訓》、諸葛亮《誡子書》、周怡《勉諭兒輩》、朱子《治家格言》、《曾國藩家書》、《傅雷家書》等等，中國古代公開出版的“家訓”在百種以上，“重德修身”是各家家訓的核心內容。

中國的“家”文化，包含了世代傳承的家教格言和家風故事，是經過提煉的家教心得和家訓家規，集中反映了家庭生活的和睦、孝敬、勤儉、修身等內容，具有深刻的教育意義。家風雖是無形的、潛在的，但對孩子的個人成長影響卻是巨大的。有好家風傳承的家庭教育出來的孩子，溫和有禮，做事不易走極端；而缺乏孝道、夫妻不睦的家庭，孩子的性格多為暴戾，甚至會走上一條極端的道路。

近年來，涉及家風不正的腐敗案例頻出，相當一部分落馬官員都有家風不正的問題。中央紀委監察部網站公布的數據顯示，從2015年2月13日至12月31日，中央紀委共發布34份部級及以上領導干部紀律處分通報，其中有21人違紀涉及親屬、家屬，比例高達62%。如國家發改委原副主任、國家能源局原局長劉鐵男受賄3558萬余元，除親自收受4萬元和100余萬元裝修房子款項外，其余均與其子劉德成有關；廣東省財政廳原副廳長危金峰多次收受賄賂，家庭財產高達7000余萬元，他的妻子、岳母、兄弟、妻妹等近親屬全部涉案?？v覽落馬官員的受賄歷程，妻子、兒子、兄弟姐妹等家人的身影時常閃現其中。家風壞，腐敗現。“家風敗壞往往是領導干部走向嚴重違紀違法的重要原因。”習近平的這句話，直指要害。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視領導干部家風建設，習近平總書記在許多場合發表了一系列重要講話，提出了關于家風建設的很多新思想、新觀點、新論斷、新要求，反復提醒各級領導干部要高度重視家風建設。2016年起開始實施的《中國共產黨廉潔自律準則》第八條明確要求，黨員領導干部要“廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風”；十八屆六中全會審議通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》中要求：“領導干部特別是高級干部必須注重家庭、家教、家風，教育管理好親屬和身邊工作人員。”“禁止利用職權或影響力為家屬親友謀求特殊照顧，禁止領導干部家屬親友插手領導干部職權范圍內的工作、插手人事安排”；《中國共產黨黨內監督條例》第十四條規定：中央政治局委員要“帶頭樹立良好家風，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，嚴格要求配偶、子女及其配偶不得違規經商辦企業，不得違規任職、兼職取酬”。這是以習近平同志為核心的黨中央為家風建設定下了“明規矩”。

高速公路建設具有點多、線長的特點，工作地點大多遠離市區，人員來自五湖四海，且建設周期較短,而企業文化建設是一項系統、長遠的工程。作為荔玉公司大家庭的一員和長輩，我個人覺得建設荔玉公司的“家文化”，必須要與清正廉潔的家風共同建立起來。首先是要梳理、健全和完善管理制度、激勵機制，規范以制度管事、以制度管人、以機制激勵人，突顯制度在企業中的剛性作用，做到底線不能突，“紅線”不能踩。二是領導要帶頭、率先垂范，要求領導干部要管好自己，從自己做起，嚴以律己，以身作則，率先垂范做好廉潔榜樣，以良好的個人修養對員工起到示范作用，做到廉潔修身、廉潔齊家。領導干部要在日常工作中要加強黨性修養，修好共產黨人的“心學”，始終堅定共產主義信仰、中國特色社會主義信念，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。三是要關愛員工，“家”文化的主旨就是愛的文化，要給員工家的感受，給員工以家的歸屬感，要緊緊圍繞“以人為本”的思路，從員工需求出發，教育管理好全體員工，經常與員工開展談心談話，將以人為本、尊重個體發展作為帶好隊伍的關鍵，以“廉潔教育月”活動的開展為契機，通過觀看廉潔教育片、參觀廉政建設教育基地等方式加強對員工的廉潔自律教育，形成風清氣正的廉潔“家風”。四是要勤儉持家，從點滴做起、從自己做起、從身邊做起，小到節約一滴水、節約一度電、不浪費一張打印紙，大到公款一分一厘都不能亂花，公權一絲一毫都不能私用。五是要開展形式多樣的活動，快樂工作，組織員工開展游園、羽毛球、徒步、登山、征文、書畫攝影、籃球運動會等活動，利用員工生日、“母親節”、“青年節”等節日，開展一些溫馨的小活動，展現員工積極向上的活力和奮發精神，提升“家”的活力，同時通過微信公眾號進行宣傳和展示，讓員工感受到自己的存在感和重要性，匯聚員工的認同感和歸屬感，提升員工的凝聚力和戰斗力。

以上是我結合《家風十章》對荔玉公司“家文化”建設的一些思考和心得。

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